班级管理委员会章程 - 建筑与土木工程学院 8页

建筑与土木工程学院班级管理委员会制度章程目录（加入班级干部设置四个班委）一、学生班主任的聘任制度…………………………………………………………2二、学生班主任考核制度……………………………………………………………21、考核目的………………………………………………………………………………………22、考核原则及说明………………………………………………………………………………23、考核细则……………………………………………………………………………2四、信息反馈制度………………………………………………………………………………5五、学生班主任职责及奖惩办法………………………………………………………51、学生班主任职责………………………………………………………………………………52、奖惩办法……………………………………………………………………………………….6六、班级班委工作职能划分细则……………………………………………………7七、班级管理委员会职责……………………………………………………………7八、处分管理…………………………………………………………………………8-8- 建筑与土木工程学院按照我院学生工作的整体部署，为全面推行落实学生自我管理的学生管理模式，经研究决定，学院特设立学生班级管理委员会，此委员会将在学院学生工作委员会的领导下，负责对全院的学生班级、学生班主任的考核管理。机构设置如下：顾   问：刘俊锁  郭 海指导教师：陈天文  王振杰  邵玉涛  王晓东该委员会设主任一名，部长四名，学生班主任均为委员，其中四位部长分别负责办公室工作、考核工作、制度建设工作、档案及报道（网站：班级风采）工作。一、学生班主任的聘任制度1、基本要求：1.1、学生党员或预备党员1.2、具有良好的思想政治觉悟，自觉坚持走社会主义道路，热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，拥护党的路线、方针、政策，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想理论信念坚定，积极要求进步。1.3、学习刻苦，成绩优异，具有比较扎实的专业知识和专业技能。1.4、工作认真负责，有较强的组织协调能力和文字、口头表达能力2、聘任程序：2.1、由各支部根据实际情况进行委任指派。2.2、委任指派后的必须填写班主任规章制度责任书。二、学生班主任考核制度1、考核目的通过对学生班主任的评比考核，不但能体现其的工作能力，而且将对其工作积极性起到一定的督促作用；这也将作为评优评先，和预备是否转正的重要依据。2、考核原则及说明2.1、公平、公正、公开。   2．2、本制度实行百分制，主要由学生班主任的出勤情况，班级工作汇报，民意支持率调查，所带班级综合测评等方面组成。-8- 建筑与土木工程学院2.3、考核结果分优（80—100分）、良（70—80分）、及格（60—70分）、不及格（60分以下）四个等级。3、考核细则3.1、出勤情况（15分）参考标准：3.1.1院、校级活动必须督导班级负责相关事宜的班委组织本班同学积极参加，并在活动期间协助组织、督导班级负责相关事宜的班委组织本班级同学按时参加，维持会场秩序及负责本班级同学人身安全等相关事宜，本人必须按时到场。3.1.2班级管理委员会例会必须按时到场参加。3.1.3班主任定时参加学院组织的班主任工作培训3.1.4遇突发事件，随时召开班级管理委员会会议，各班主任应保持联络畅通，及时参加会议，有事应向班级管理委员会相关负责人在通知开会后10分钟之内请假，过期请假按无故缺席论处。评分标准：(1)出勤率高（90%以上），活动及会议能准时到场，表现积极主动，能创造性完成任务。（15分）(2)出勤率高（90%以上），活动及会议准时到场，表现比较主动，能较好地完成任务。（10分）(3)出勤率较高(70%-89%)，活动及会议准时到场，表现较好。（5分）(4)出勤率低（69%以下），会议不按时到场作风懒散，表现不积极，不能保质保量完成任务。（0分）3.2、工作情况及汇报（15分）参考标准：-8- 建筑与土木工程学院学生班主任应积极协同督导班委组织班级活动，包括宿舍之间球类友谊赛、清明扫墓、志愿服务、学习研讨会和其他有助于学风建设的相关有开创性活动等，在组织活动前应向班级管理委员会提前一周报送活动简单策划方案、及人数，每次活动班主任应参与其中，并将活动情景录像和相片资料保存，以便在中期和期末总结期间报送班级管理委员会审查备案之用。评分标准：(1)活动合理新颖，影响良好，各项记录很详尽，活动数量每学期在6次以上，且能全面的表达反映学生实际问题。（15分）(2)活动合理，各项记录很详尽，活动数量每学期在4次以上，能较好反映班级问题，增进班级同学之间友谊(10分)(3)活动不尽合理，动数量每学期在2次以上，态度较端正，不能全面地反映其工作情况。（5分）(4)态度不端正，活动数量少于2次。（0分）3.3、综合测评（20分）参考标准依据：每学期将各班级活动奖学金人数和学习奖学金人数，按照（活动奖学金人数/班级总人数）40%+（学习奖学金人数/班级总人数）*60%，进行年级排名；对于班级有参加“挑战杯”等全国性大学生课外学术赛事并获奖的，将对班主任适当加分，若成绩特别突出将对班主任予以特殊奖励。评分标准：总成绩排名1—3名    20分           4—6名    16分          7—9名    12分           10—12名   8分13—15名4分16名—末位0分3.4、民意支持调查（25分）-8- 建筑与土木工程学院参考标准依据：学期末以调查问卷的形式由学生对班主任进行满意度评议评议分十条、每条按照优（10分）良（8分）中（6分）差（0分）记分，得出总分。（满意度调查表格）评分标准：平均分90分以上折合本项25分         平均分80——90分折合本项20分         平均分70——80分折合本项15分         平均分60——70分折合本项10分         平均分60分以下0分3.5、学生交流（15分）参考依据：根据学生班主任上交的工作日志记录和学生随机调查（学生班主任应每月上交一份电子档形式的工作记录，按时发送至班级管理委员会邮箱）评分标准：学生班主任每周至少要深入学生宿舍2-3次，累计时间不少于2-3小时，通过观察、检查、督促、聊天等形式，有的放矢的做好学生的思想教育和行为管理工作，把文明宿舍建设抓紧、抓实抓出成效。（15分）次数和累计时间不够者按0分论处3.6、支部意见（10分）学期末由各支部负责人根据担任班主任的党员根据其在支部及其他方面的表现进行打分。四、信息反馈制度：班级管理委员会将设立专门举报电话和举报信箱，以便监督督促学生班主任工作，对班主任工作不满的同学可以通过举报电话，或者举报信箱向学院反映班主任的不良作为，一旦经查情况属实，将给予班主任相应处分举报电话：5951558举报邮箱：jg.bjglwyh@163.com五、学生班主任职责及奖惩办法-8- 建筑与土木工程学院1、学生班主任职责1.1、班委的素质拓展综合测评加分由班主任审核上报于素质拓展中心，学院分化给班级的三优评比等荣誉名额由班主任对班委及班级同学审核上报，班级管理委员会进行最终审核；1.2、班主任负责安排班级班委值周表，并在学期初将班级班委值周表上报班级管理委员会记录备案；1.3、院、校级活动学生班主任必须督导班级负责相关事宜的班委组织本班同学积极参加，并在活动期间协助组织、督导班级负责相关事宜的班委组织本班级同学按时参加，维持会场秩序及负责本班级同学人身安全等相关事宜，本人必须按时到场；1.4、学生班主任须积极协同督导班委组织班级活动，包括宿舍之间球类友谊赛、清明扫墓、志愿服务、学习研讨会和其他有助于学风建设的相关有开创性的活动等；1.5、学生班主任应该采取相关措施积极引导本班级学生树立良好的学习态度；1.6、班级管理委员会例会必须按时到场参加；1.7、班主任定时参加学院组织的班主任工作培训；1.8、遇突发事件，随时召开班级管理委员会会议，各班主任应保持联络畅通，及时参加会议；1.9、紧密团结班级同学，遇有突发事件应及时向班级管理委员会上报；1.10、定期组织召开班会，收集班级同学意见和建议，及时反映同学思想状况和思想动态，定期上报工作情况。2、奖惩办法2.1、对责任心强，工作能力突出，成绩优秀的班主任以适当的社会实践学分，具体细则由班级管理委员会协同素质拓展中心而定。2.2、每学期评出优秀学生班主任，颁发证书给予相应学分和物质奖励。2.3、作为学生干部参与相关的评优评先。-8- 建筑与土木工程学院2.4、根据考核成绩择优转正。2.5、每学期两次考核成绩均不及格或两次排名在所有班主任考核成绩排名较差者将延长其转正时间，对于玩忽职守情节较为严重者，取消其预备党员资格并记录备案！六、班级班委工作职能划分细则鉴于目前班委职能划分不明确，现提出以下改革整理方案细则：1、整顿重建：取缔现有班委设置制度，建立由班长、团支书、学习委员、体育委员组成的班级内部管理委员会。2、职能划分：班长职责权限：主要负责成绩上报、召开班会、突发性事件的应急处理、班级需用品采购、传达院校学工处下达通知命令。团支书职责权限：主要负责本班级团支部相关工作（团员档案处理、团费收缴等）、负责班级素质拓展的相关事宜学习委员职责权限：主要负责有关班级学习方面的相关事宜、组织本班级同学参加院校举办的文艺和科技创新类活动等。体育委员：主要负责组织好本班级同学参加院校举办的体育竞技类活动等。七、班级管理委员会职责：1、负责全院班级的管理与学生班主任的考核；2、协助学院领导和老师开展思想教育、学风建设等工作；3、收集班级同学意见和建议，及时反映同学思想状况和思想动态；4、协助学院领导和老师开展校园文化建设、文明宿舍建设等活动；5、密切关注校园动态，如有突发事件，应及时主动地向老师汇报；6、了解学生的心理健康状况，积极配合学校的心理健康教育；7、每学期初做好本学期工作计划并报学院学生工作办公室备案，学期结束时，对照工作计划提交一份工作总结报告；8、班级管理委员会每两周召开例会，要求所有成员必须参加，及时了解和反馈班级动态，每位学生班主任要做近期班级工作和动态汇报；9、学生班级管理委员会主任，负责所有工作的安排与汇报，并对所有委员进行考勤；10、学生班级管理委员会遴选推报优秀班集体以及优秀班主任的候选名单；11、学生班级管理委员会负责全院除学生会、团总支、素质拓展中心、科创中心以外的学生干部的三优评比工作；12、学生班级管理委员会每学期对全院学生班主任进行期中和期末两次考核，考核结果划分：优秀，良好，及格，不及格；-8- 建筑与土木工程学院13、每学期两次考核成绩均不及格或两次排名在所有班主任考核成绩排名较差者将延长其转正时间，对于玩忽职守情节较为严重者，取消其预备党员资格并记录备案！八、处分管理学生会、团总支、素质拓展中心、科创中心等各个学生工作部门，在组织活动期间需要班级同学参加时，必须找班级相关责任负责班委。各部门处理班级班委必须对口处理相关负责人，并且在征求班级管理委员会许可后进行处理，未经班级管理委员会许可给与处分的将视为无效！注：本规定由最终解释权归建筑与土木工程学院班级管理委员所有，班级管理委员会有权根据实际情况对本规定进行适当调整。建筑与土木工程学院学生工作委员会-8-