• 35.00 KB
  • 2022-05-31 11:53:27 发布

初中班主任班级管理制度

  • 4页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
常务班委会常务班长、团支书、秘书长班委会(常务班长负责)团支部(团支书负责)卫生委员(一人)秘书组(秘书长负责)生活委员(二人)体育委员(一人)课代表(十人)值日班长宣传委员(一人)纪律委员(一人)文娱委员(一人)组员(二人)各科小组长组员(二人)组员(14人)班级管理部门:班级加分制度:1、常务班长、团支书10分每月;2、体育、卫生、纪律、宣传委员和秘书长9分每月;3、生活、文娱委员和语、数、英、政课代表8分每月;4、史、地、生课代表7分每月;5、组员加罚分由主管于当周五拟定交由常务班长于常务班委会于下周一前核发1分每周;班委会、团支部干部成员和秘书长每月加分由常务班委会于当月24日核定并于当月24日放学前交由班主任核发;6、值日班长由值日委员会(常务班长:常务和班级日志;卫生委员:卫生环境;宣传委员:班级日报)管理,因个人无故迟到、早退或不安排工作致使工作延误或不能正常有序进行者可建议扣罚1~~5分蓝分;对请假者及时安排人员补充或调换(对不服从调换者可适当扣罚1~~10分蓝分);每周投票选出最优秀的值日班长两名各加3分红分并与班级日报上通报表扬;7、值日班长可对本组成员于值日当日无故迟到、早退、旷工、罢工或因个人主观原因不能按时按质完成任务者建议扣罚1~~5分蓝分或按本职工作3倍以上安排工作量,并对缺席人员工作及时派人或亲自完成或调换;8、体育委员可对晨会、两操、集体活动等集会时拖沓、仪表不整、拥挤、起哄等不符合时宜的行为者或不遵从号令者进行2~~10分蓝分处罚或要求进行相应体育锻炼;9、宣传委员、文娱委员安排之公事若有人不遵从且未提前找班主任说明情况者可作相应处罚或建议扣罚2~~10分蓝分;10、班干部职务加分准则:(蓝分排名由多到少)当月蓝分总分为0分或不超过2分且在当月蓝分班级排名中倒数十名(第40~~49名)(含)以内加满分;超过2分不超过5分且排名在班级排名中倒数十五名(第35~~49名)(含)以内者加90%officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished ,在顺数十五名以外者(第16~~34名)加80%,在顺数十名以外者(第11~~15名)加60%;超过5分不超过10分且排名在班级排名中倒数二十名(第30~~49名)(含)以内者加50%;超过10分者不予加分并处以留职查看;11、未尽事宜,由班主任决断。职能安排:一、班委会1、小组长在课代表的领导下执行班委会决议,对本组成员相应科目的作业及时进行收、发、检查、登记完成情况并监督每位组员进行正确订正,可出相应测试题进行测试;对互助本进行每次批阅工作包括订正后的复批;配合课代表做好测试、听写、背诵工作及时认真完成课代表交代的相应任务。(工作不负责者课代表有权扣罚1~~15分蓝分)2、课代表在班委会的领导下,协助好科任老师,服务好班级同学,认真做好领读工作,及时收、发作业;监督小组长正确订正作业,指导小组长认真完成管理工作,可根据需要随机抽查每个人的作业,以便完成对小组长的工作考核;于每周班会前一天登记好四表中作业情况表。(工作不负责者班委会有权扣罚1~~15分蓝分)3、体育委员在班委会领导下,协助体育老师完成课前准备,集合、整队等老师所要求之项目;在晨会、集会、两操、文艺汇演、郊游等集体活动中负责集合整队,维持秩序和纪律,对有损班集体荣誉的行为和言论及时制止,对拖沓、仪表不整、拥挤、起哄等不符合时宜的行为者或不遵从号令者给予相应处罚。4、卫生委员在班委会领导下,对班级卫生打扫、保洁,以及环境维护负总责(含桌椅摆放);负责指导值日班长工作,确保地面无垃圾,卫生无死角,桌椅摆放整齐一致,责任区整洁美观(每周一次扫除);对不负责任者或做不到位者及时给予指导培训(可再安排值日,直到做好)5、生活委员在班委会领导下,对全班同学进行仪表检查(学生会检查前一天)并监督其达到学校标准为止,确保学生会检查不扣分;负责午餐领送,协调组员分工协作,确保有礼有序完成工作(每组负责五周)。6、值日班长(1)负责当日班级大小事务,对班级所有成员有监督、批评和披露权(个人隐私除外);(2)协调本组组员高效高质完成卫生打扫工作,确保全班同学有一个卫生整洁的学习环境,确保责任区不扣分,维护好班级荣誉;(3)擦、洗黑板(周六不洗),讲桌、椅,饮水机,打扫卫生角、讲台、讲桌下的卫生,整齐摆放劳动工具;(4)中午、下午换好水桶里的水(至少半桶且不多于三分之二,每天将水桶清洗至少一次),早、中、晚三次检查洒水壶,确保壶内不少于三分之二的水,洗干净抹布,拧干后挂于门后;(5)打扫结束后巡视卫生打扫情况(教室、包干区、桌椅摆放等)发现问题及时处理,确保整洁美观,下午放学时班级日志签字并锁好门;(6)中午分菜(合理均分,礼貌服务同学);(7)于第二天午休前完成班级日报。附:卫生值日分工安排:周一至周五按座位顺序轮流周六officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished 值日班长洒水、包干区扫第一组洗工具扫第二组倒教室内垃圾扫第三组没参加午餐餐具的5人按周次轮流担任值日班长和卫生打扫7、常务班长(1)全面负责班级日常管理,观察督促各部门运作情况,发现问题及时处理并记录反馈给班主任;(2)组织召开班委会,布置任务、商讨改进方案,掌握实施效果,努力实现常务班委会目标;(3)代表班级领取各种荣誉证书、奖状等并安排专人张贴;(4)组织督促责任人员于班会日当天填写好考勤表、作业登记表;(5)管理班委会其他班干部,对其进行严格考核,把关职务红分发放,拟定发放分值于每月24日报班主任核发,对不称职班干有权进行替换(事前需报班主任知晓);(6)管理班级红分单,严格把关,支持团支部工作。二、团支部1、宣传委员(1)在团支部的领导下开展工作;(2)于好人好事发生当日填写好荣誉表;(3)组织领导两名成员和值日班长办好《班级日报》,并负责整理和保管所有《班级日报》,每40页作为一册交由班主任装订。(4)班级小文章题材为班级事务讲述或评论或一日感悟或班级格言品评,必须符合班级实际,来源于生活,字数300——500字。从周一至周六分别由值日班长组右起第一组开始(宣传委员做提醒)附:班级日报编辑流程:值日班长于值日第二天早读前收取班级小文章,进行评选后交宣传委员核准后交责任编辑审核(错别字),确认无误后抄录到班级日报上,班级日报做好后交宣传委员核发。2、文艺委员(1)负责组织开展班级文娱活动(如:郊游途中唱歌);(2)负责筹备学校分派到班的文艺汇演节目;(3)服从团支书安排,协助红蓝分核算、登记、粘贴等。3、纪律委员(1)在团支部的领导下负责班级课间教室、走廊、操场等休息区纪律;(2)负责自习课、午餐、午休突发状况处理及对违纪同学的处理;(3)每周一次不定时学习用具准备情况检查并督促未备齐者及时补齐。附:自习、午餐、午休等无老师在时的纪律监督制度:班委会六人+团支部一人+秘书组一人+值日班长+班级常务干部一人(共十人)组成,被记录者,1)若得7票:点名批评,于班级日报通报;2)若得8票:拍手一下,于班级日报通报;3)若得9票:拍手一下,于班级日报通报,并扣篮分1分;4)若得10票:拍手一下,于班级日报刊载其情况说明书,并扣蓝分1~~10分;4、团支部书记(1)在常务班委会的领导下负责校团委交代的工作,积极发展新团员;(2)领导团支部做好各项工作,协调各部门分工合作;(3)管理红蓝分本和蓝分单,组织团支部成员每周六核算班级同学红蓝分、粘贴好黄单、填写好红蓝分表并于每月最后一周核算总分、平均分、做好月度红分前三名和蓝分班级排名,评定“文明之星”;officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished (4)管理团支部其他干部,对其进行严格考核,把关职务红分发放,拟定发放分值于每月24日报班主任核发,对不称职班干有权进行替换(事前需报班主任知晓);(5)代表班级于每周六第三节课后第四节课前送还流动红旗等,检查荣誉表填写情况并及时处理。三、秘书组(1)直属班主任,带领其成员完成每周各科作业普查或抽查,并做好情况记录,将结果反馈给课代表和班主任。评定结果等级记录为A+(90%以上正确且全部订正),A(80%以上正确且全部订正),D(50%以下正确且未订正或已讲解部分订正有误),评定为A+者酌情加1~~10分红分;情况严重者在班级日报上做通报批评或扣1~~20分蓝分,所在组小组长负连带责任课代表按小组长处罚原则执行。(2)对其他班干部工作有监督检举权。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished

最近下载