一级建造师继续教育心得 17页

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一级建造师继续教育心得　　XX年一级建造师继续教育培训学习报告　　一、学习心得　　我于XX年取得一级注册建造师执业资格。多年的一线施工工作使我积累了比较丰富的施工经验，但经常感觉自己在理论上还存在很多欠缺的东西，在实际工作中常常感到知识不够用，跟不上工程技术日新月异的进步。通过这次一级建造师继续教育培训，我受益匪浅。通过自7月29日开始的几天的学习，辅导老师为我们梳理了法律、法规、建设施工管理、建筑工程施工技术等有关知识，介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法，为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新知识，丰富了我的理论知识，使我的水平有了一定程度的提高。　　下面就从工程管理理论与我个人实际施工工作实践的结合应用，做一些探讨。　　二、施工项目管理控制　　工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现。只有做好施工项目的管理控制，才能实现优质、安全、高效的管理目标，故搞好施工项目管理工作至关重要。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　施工建设项目同时也是一个系统工程。要想有效的控制工程运行，保证工程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期等各方面的承诺，又要完成公司制定的项目盈利指标。所以，在工程实施的全过程中，我们应该认真总结与参建各方共同对项目进行行之有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保项目　　工程工序能够合理可控。　　安全管理与控制　　安全管理是施工项目管理的重要组成部分之一，是涉及生产人员人身安全的目标管理，应给予高度重视。确定安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责，是最基本的一项安全管理制度。近年建筑企业安全管理的生产实践表明：严格执行安全生产责任制使各级领导、各职能部门负起责任建立健全安全专职机构加强安全部门的领导严格执行安全检查制度这是搞好安全生产有力的组织保证体系。　　合同管理与控制　　施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据，合同管理的作用主要体现在以下几个方面：　　1、促使施工合同的双方在相互平等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同；　　2、有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督，以确保合同顺利实施；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、合同中明确的规定了双方具体的权利与义务，通过合同管理确保合同双方严格执行；　　4、通过合同管理，增强合同双方履行合同的自觉性，调动建设各方的积极性，使合同双方自觉遵守法律规定，共同维护当事人双方的合法权益。　　分包合同管理：项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项　　目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用，并确保工资发放到工人手上。　　信息管理与控制　　由于施工管理的多样性和多变性，各部门和单位需要交互的信息量不断扩大，信息的交流与传递频度也在增加，相应地对信息管理的要求越来越高。在施工管理中，目前采取的还是传统的信息管理方法。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果，在整个过程中，信息都在以一种较为缓慢的速度在流动，这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性。将各种信息化技术引入项目的管理工作能够有效解决这一问题。目前市场上有着各种各样关于进度、合同、材料、预结算、工程资料等的项目管理软件。通过这些软件将即有信息的互通及集中管理使项目运行的每一环节符合规范化、科学化、标准化。　　工程进度控制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工程进度控制是指对工程建设项目的各建设阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称，是以周密、合理的进度计划为指导，对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的最终目的是确保项目动用时间目标的实现。为了工程项目有计划地进行施工，需要制定进度计划，并按计划进行施工。　　计划是组织或个人为达到即定目标制定行动方案的过程，是对将要进行活动所做的事先安排。也就是说，控制是在项目进展的全过程　　中，定进度计划，并按计划进行施工。计划是组织或个人为达到即定目标制定行动方案的过程，是对将要进行活动所做的事先安排。也就是说，控制是在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，就及时采取措施纠正。投资控制是质量控制与进度控制的前提，而质量控制与进度控制是矛盾的统一体。在生产过程中，应对进度控制与质量控制进行多方面多角度的对比，找到二者的效比最大值，使二者均处于最优状态。　　质量管理与控制　　工程项目的质量管理是工程建设的重要任务之一，它贯穿于工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，它主要包括以下方面的内容：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、施工质量保证体系的建立　　施工质量保证体系一般是指现场施工管理组织的施工质量自控系统或质量管理系统，即施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配臵，以及项目质量管理体系相关制度的建立和运行，形成具有质量控制与质量保证能力的工作系统。　　施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程项目质量管理与控制的总系统的有关规定和要求而建立。　　施工质量保证体系需要根据施工管理的范围，结合工程的特点建立，其主要有：　　现场施工质量管理与控制的目标体系；　　现场施工质量管理与控制的业务职能、部门、分工；　　、现场施工质量管理与控制的基本制度和主要工作流程，引用企业质量管理体系的相关制度，如技术质量岗位责任制度、施工质量检查检验制度、检测试验管理制度、信息档案管理制度、质量控制例会制度等，以及各相关方面的工作流程；　　、现场施工质量管理与控制计划或施工组织设计文件；　　、现场施工质量管理与控制点及其措施；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　、现场施工质量管理与控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。　　2、施工质量保证体系的运行　　施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开：计划---实施---检查---处置。　　工程项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程，也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。　　3、树立质量意识，重视质量管理。　　树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理　　一级建造师继续教育培训心得体会目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我作为一名一级建造师，虽然有着丰富的施工实践经验，但在理论上还存在很多欠缺的东西，通过这次继续教育培训，专家们为我们梳理了法律、法规、施工管理等有关知识,介绍了目前建筑施工的前沿技术与新工法，为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项目管理工作补充了新鲜血液，丰富了我的理论知识，增强了职业道德和诚信意识，对于提高建设工程项目管理的能力及水平、实践项目管理的以人为本、倡导绿色建筑和绿色施工、可持续发展起到了极大地引导和推动作用。让我受益匪浅，使我的水平有了一定程度的提高。　　1、管理新理念　　建筑工程项目管理的发展最深刻的莫过于管理理念的变化，以人为本、可持续发展观、新的价值观开始影响建筑工程项目管理的发展。　　环境问题与经济和社会发展问题同等重要，生产活动必须关注社会、经济、健康和生态，同时为社会提供可持续的产品。可持续发展开启了新的市场，创造了新产品和服务的新方法。绿色建筑产品将为人们提供更舒适、更健康、更安全和更节能的居住环境，减少对自然环境的使用和破坏，最大限度的节约资源，实行建筑与自然和谐共生。　　以人为本的理念对建筑的影响有两方面：一是生产的产品要考虑以使用者为中心，创造安全、健康、舒适的场所；二是在建筑工程项目管理中要考虑人是管理中的最基本要素，人是能动的，与环境交互作用，创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工程管理模式正逐步由单一的专业性管理向整合各个阶段管理的全过程项目管理模式发展。全过程项目管理抛弃原来专业化序列模式的建设程序，转而采用更具有整合性的平行模式，整合所有相关专业部门积极参与项目管理全过程，强调系统集成与整体优化。　　精益建造也开始在建筑业运用，它可以最大限度的满足顾客需要，提高工程质量，减少浪费，保证项目完成预定的目标并实现工程的持续改进。　　随着计算机技术的发展与普及，建筑工程项目管理信息化是必然结果。信息化带来的最直接的成效是便于信息交流、降低成本。　　2管理新方法　　近年来出现在建筑领域新的管理方法中，虚拟施工是最具有代表性的一个，随着这种技术的成熟，有可能革命性的变革建筑工程项目管理方式及项目实施组织模式。　　虚拟施工简而言之就是“先试后建”，通过开工前对项目施工方案进行模拟、分析与优化，获得最佳施工方案，从而指导现实施工。虚拟施工本身不消耗施工资源，却又能事先看到并了解施工过程和结果，可大幅的降低管理成本和风险，避免返工浪费，增强管理者对施工过程的控制能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　虚拟施工技术可以在建筑设计阶段提供一个有效的协同工作及检测平台，让参加各方有效地沟通与协作，用于设计冲突、可施工性的检测。相关人员可以基于虚拟平台和3D设计模型及时进行分析与沟通，从而及时有效地解决问题。设计检测可以设计之初就开始，它是一个“设计-检测-设计”的循环过程，基本可以实现检测、修改过程自动化操作，直至施工期前解决所有设计问题，进而消除设计错误和设计忽略，达到设计优化。　　作为建造师应清晰地认识到虚拟施工对本职业发展的影响。从能力上而言，这种新的工具要求建造师具备相应的计算机知识和软件使用能力；从管理上而言，它可以带来管理方式的根本变化，建造师可以更容易、更有效地做好工程施工的事前管理，及时发现问题，规避风险，提高管理成效；从工作方法而言，虚拟施工不仅能用于施工阶段的试错、纠错、进度优化、成本优化，还可以用于招标阶段承包商向业主形象化地展示其施工方法和施工安排。通过新的管理方法和模式的运用提高建筑工程的劳动生产率，可提供更有价格优势的产品，更好的满足市场需求。　　3.注册建筑师的职业道德和诚信制度　　职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵循的、具有自身职业特征的道德要求和行为规范。遵纪守法是遵守职业道德的最低要求，遵守职业道德是遵纪守法的坚强后盾。职业道德的基本内容包括“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”。职业道德具有职业性、继承性、多样性和纪律性。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。违背职业道德的现象频频出现，在利益面前，道德越来越被人们所忽视，各行各业职业道德缺失问题愈演愈烈，这必然阻碍我国社会的健康发展，企业和个人的自身发展也将受到威胁。加强职业道德建设具有十分重要的现实意义和紧迫性。加强职业道德建设是提高职业人员责任心的重要途径。加强职业道德建设是促进企业和谐发展的迫切要求。加强职业道德建设是提高企业竞争力的必要措施。加强职业道德建设是个人健康发展的基本保障。　　我国注册建筑师应遵循的职业道德：1）遵纪守法，维护建造师的声誉；2）对社会公众负责；3）诚实信用；4）廉洁自律；5）尊重他人；6）公平公正；7）勇于承担责任。　　诚信不仅具有教育功能、激励功能和评价功能，而且具有约束功能、规范功能和调节功能。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就国家而言，诚信是良好的国家形象。　　诚信是人类社会道德的基础，是一个人的安身立命之本。在市场经济条件下，诚信并不是可有可无，而是不可或缺的。一个人诚实守信才能获得他人的信任，才能在自由交易市场中获得通行证。一个人失信就会丧失人脉，最终被所否定和淘汰。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在现代市场经济社会中，诚信不仅仅是一种道德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资本。诚信是推动企业生产力提高的精神动力。　　人是生产力中最积极最活跃的因素，也是唯一具有能动性、创造性的主体因素，再好的制度、再好的管理都需要人来执行和运作。因此，企业的诚信建设在根本上取决于对员工个体诚信和素质的培养和提高。塑造企业诚信就是高度重视人的因素，通过精神层面的感召，使得企业员工对内真诚相待，充分调动积极性、主动向、创造性，高度认同和支持企业的经营政策和方针；对外诚实守信、热忱服务客户、维护企业信誉。只有做到“外诚内信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。　　根据建筑市场的形式和要求，推动建立对市场主体的守法诚信评价已经十分迫切，为此，使建筑市场信用体系实行统一的诚信信息平台、统一的诚信评价标准、统一的诚信法规体系和统一的诚信奖惩机制成为当前建设行政主管部门市场监管的重要工作。　　诚信信息平台有利于解决建筑市场信息不对称的问题，有利于提高建筑市场的监管效率，有利于促进长效信用机制的完善。通过建立完善建筑市场信息平台，必将有助于加强建筑市场动态监管，有目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　助于解决当前市场主体信用意识淡薄和信用缺失的问题，有助于维护统一开放竞争有序的建筑市场秩序，推动建筑业实行又好又快地发展。　　以上内容是自己根据培训中所学知识和日常工作实践以及结合平时生活中所学的各种知识文献所写，由于水平有限，敬请老师指正。　　浅谈建筑工程施工项目管理及心得体会　　序号：XX单位：XX建筑有限公司学员：XXX　　内容提要：通过湖北省省建筑工程专业第4期一级建造师继续教育培训学习，使我更进一步认识到建筑工程施工项目管理的重要性；加强建筑工程施工项目管理，提高建筑工程施工人员的职业道德素养，不断学习先进的建筑工程技术，建筑工程新材料，绿色建筑与绿色施工，这些领域不仅能提高个人管理水平还有助于建筑企业的发展和提高企业在市场中的竞争力。　　关键词：职业道德项目管理安全管理绿色环保质量管理　　工程项目管理是管理学的一大类，其管理的对象主要是建设工程。经过几周的学习，我对工程项目管理有了更加深刻的认识。在此我对工程管理进行简单阐述，谈谈我对工程管理的心得。　　首先谈到工程管理，什么是工程管理，它需要管理什么，如何做到有效合理的管理，采取什么方法，目标是什么等，这都是我们需要清楚了解的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资　　目标，对施工方而言是成本目标。工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。　　我们需要管理些什么？我针对再教育培训中所学到的知识，结合实际建筑工程可持续发展要求和施工中所涉及到的几个方面，浅谈一下自己对项目管理的认识与体会。　　首先我认为首当其冲的是安全管理，安全是建筑企业不得小觑的关键部分，没有安全的保证，一切项目施工可以说是无法正常进行的。　　当今建筑结构形式的变化，直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性，对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时，现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化，使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。　　通过再教育的学习，让我更清楚的认识到搞好项目工程安全管理，主要应从以下几个方面进行。　　1、树立“以人为本”的安全生产观念目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中，在任何一项要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程，事故的发生，严重者将可能影响公司和企业的形象，会给事故当事人造成终身遗憾。因此，安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。　　2、提高企业领导对建筑安全生产的认识　　企业领导对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。　　其次切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。　　最后加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。3、加强施工队伍的安全教育与培训目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。　　3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通　　过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。从而强化安全意识，提高安全管理人员素质。　　首先采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。　　其次要重视员工的安全培训工作。培训教育要突出重点，有针对性，防止搞形式走过场，不断提高全员安全素质。为此要做到：抓好骨干的安全培训工作，重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生产工人安全工作的技术培训，开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动，逐步提高员工的技术操作水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　再就是努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。　　最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。　　只有安全得到了保障，才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方，我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷，要交出合格让人满意的优质工程，这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量，对质量进行合理化的正确管理。　　当今社会的进步，经济的快速发展，带动了建筑工程结构的多样性急速发展，在设计方面满足功能实用的同时，给工程施工带来了许多新的挑战。特别是现代高层建筑和超高层建筑的极速涌现，建筑施工管理的技术更新和质量控制提高到了一个新的阶段。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。　　通过在教育学习，让我清楚的认识到搞好项目工程质量管理，主要应从以下几个方面进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、树立质量意识，重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的思想，要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事，优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度，往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此，企业管理层应该树立质量意识，重视质量管理。　　2、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此，必须努力提高建设队伍的素质，加强建设队伍的业务技术培训，提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。