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- 2022-05-26 18:55:12 发布
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为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划机电二级建造师继续教育心得 XX-XX年度市政公用工程学习心得 通过对XX-XX年度市政公用工程在线学习,经过老师系统的讲解,更熟悉掌握了有关市政工程安全检查及市政桥梁工程质量检查要点。更加熟练掌握有关市政工程中临边防护、临时用电、施工机具、基坑支护、模板工程、起重吊装、文明施工及安全管理,以及市政桥梁工程质量检查中桩基工程、承台、墩台、市政桥梁上部工程、桥梁附属工程、市政桥梁结构使用功能。通过系统学习,结合目前工作实际情况,就市政工程安全及市政桥梁质量有以下一些心得体会。 一、市政工程安全检查 市政工程安全检查主要在:临边防护、临时用电、施工机具、基坑支护、模板工程、其中吊装、文明施工及安全管理。因此,在安全检查中应重点检查: 1、施工现场的临边和洞口作业,所有高处的临边,都必须设置临时防护栏杆;当临边的一侧面临街道时,除设置防护栏杆外,敞开立面还必须采取满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理;各种垂直的进出口,除搭设防护栏杆,还必须设置安全门或活动栏杆。所有洞口都必须用盖板盖住或设置临时防护栏杆;施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、临时用电是否按照规范要求落实做好三级配电、三级保护措施,移动电源是否采用电缆线、是否真正做到一机、一闸、一漏、一保,现场是否存在无插头直接与插座连接现象; 3、要做好施工机具的安全技术交底。特别是手持式施工机具。 4、基坑深度不超过2米的可采用高栏杆防护,深度超过2米的基坑施工必须采用密目式安全网做封闭围护,临边防护栏杆离基坑边口的距离不得小于50厘米 5、模板安装按施工设计进行,严禁随意变动,支顶模板必须有垫块;上层和下层支柱在同一垂直线上,模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施;支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑;支柱高度小于4M时,水平撑应设上下两道,两道水平撑之间,在纵、横向加设剪刀撑;安装模板时操作人员应有可靠的落脚点,并应站在安全地点进行操作,避免上下同一垂直面工作,操作人员要主动避让吊物,增强自我保护和互相保护的安全意识;拆除时严格遵守安全规定,高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥,严格非操作人员进入作业区;、拆除的模板、柱杆、支撑要及时运走,妥善堆放;拆除板、梁、柱墙模板,在3M以上的作业时应搭设脚手架或操作平台,并设防护栏杆,严禁在同一垂直面上操作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6、起重吊装工程中,起重机司机必须认真做到“十不吊”:超过额定负荷不吊;构件重量不明不吊;捆绑不牢固、平稳不吊;埋在土中的物件不吊;不斜吊,不拖拉起吊;指挥信号不明或多人指挥不吊;六级以上风力和雷暴雨时不吊;没有足够照明或光线差不吊;在斜坡上或坑沿、堤岸边不吊;构件上站人或有活动物件不吊。 二、施工现场文明施工及安全管理 1、贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。 3、施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 4、施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场内道路。 6、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建 筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。 7、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。 8、职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应待应当符合卫生要求。 9、做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 10、严格依照《中华从民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存,使用易燃易爆器材时,施工单位应当采取特殊的消防安全措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 11、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害。现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施;不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下,再运出现场;采取有效措施控制施工过程中的扬尘;在炎热干燥的天气时,由专人在现场及现场附近道路上洒水,以保持湿润,防止尘土飞扬;对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等,采用适当的覆盖。为了降低施工中噪声对环境的影响,采用措施:通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少夜间施工的时间和次数;在某些特殊时期内,如高考前夕,现场不安排施工;砼施工采用商品砼,可降低砼搅拌而产生的噪声;楼面模板采用胶合板模板,可比采用钢模板减少噪声;教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋;车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛 三、市政桥梁质量 市政桥梁工程质量检查主要针对桩基工程、承台、墩台、市政桥梁上部工程、桥梁附属工程、市政桥梁结构使用功能的检查,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、桩基工程:、应根据设计图纸正确放线。其误差须在规范规定的允许范围内。在基础工程施工中,要着重注意结构物地质情况的变化。对于扩大基础,有大量的混凝土浇注工作,有时也有钢筋的铺设工作,因此,从开挖基坑、设置围堰、排水、架立模板到混凝土的浇筑工作都需要一定的技术水平,要层层验收,而对于个别部位(如边缘部位)的混凝土振捣工作,则应特别引起重视。 2、承台、墩台:仔细精确的做好测量工作,做到放线定位工作准确无误、桥墩、台施工完成后,桥梁的平面位置己完全确定下来,因此,必须保证定位测量工作按设计要求精确进行,不能出现丝毫的偏差。着重注意外观的平滑美观,不能出现由于振捣不均或其他施工手段的缺陷而引起的外观质量欠缺。应注意结构物各部位的外形尺寸与设计图纸的一致性。 3、市政桥梁的上部工程:桥梁的上部结构的形式很多,施工技术和工序复杂,要求的施工工艺较精确。严格按照设计图纸进行施工,从钢筋骨架的绑扎,到混凝土的振捣、养护以及预应力的张拉等工序,以确保结构物的承载能力。严格控制影响桥梁的桥面标高的各种因素,如预应力的预拱度值,现浇箱梁的支架沉降,悬臂部分的施工时的梁体变形等等,否则可能引起梁顶面标高的变化,在进行诸如上述施工工序时,应引起严格注意,防止意外事故的发生。通过这次学习,使我对市政工程施工安全和质量检查的新方法、新技术又有了一个新的认识,在今后的工作中应重点抓好落实措施,对发现的安全隐患及时提出,督促、落实整改。同时,将理论与实践进行结合起来,积极应用于今后的项目管理工作中。 浅谈建筑工程施工项目管理及目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 心得体会 单位: 姓名:准考证号: 通过**市机电工程专业二级建造师继续教育培训学习,对于我们这些处于建筑工程生产一线的管理人员来说,很难抽出大量的时间去进行系统的学习,这段时间通过二级注册建造师继续教育和学习,开阔了视野,拓展了知识面,更加掌握了工程建设有关法律法规、标准规范,增强了职业道德和诚信守法意识,更加熟悉了工程建设项目管理的新方法、新技术,总结工作中的经验教训,进一步提高了道德、技术和技能,从而提高了建设工程项目的管理能力和水平。通过对二级建造师继续教育几门课程的学习,使我专业修养方面非常受益,继续教育制度,能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就会跟不上时代的步伐。通过这次学习,我感觉到继续教育培训对我们搞施工管理的人员重要性,下面我就从以下几个方面浅谈一下我的体会及收获:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 一、首先我认为首当其冲的是安全管理,安全是建筑企业不得小觑的关键部分,没有安全的保证,一切项目施工可以说是无法正常进行的。当今建筑结构形式的变化,直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性,对项目的安全管理提出了更高的要 求,需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时,现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。 1、树立“以人为本”的安全生产观念 安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。 2、提高企业领导对建筑安全生产的认识 企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要:首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高人员素质。从而强化安全意识,提高安全管理人员素质。 最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育, 提高临时工的安全素质。 只有安全得到了保障,才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方,我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷,要交出合格让人满意的优质工程,这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量,对质量进行合理化的正确管理。 二、工程质量管理,主要应从以下几个方面进行。 1、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心,管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应该树立质量意识,重视质量管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者,他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高建设队伍的素质,加强建设队伍的业务技术培训,提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。 3、加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展,建筑材 料和建筑施工方法的更新,项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平,特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广,在项目管理中优越性已经显现出来,并且可以把事后的检查显现为事前的演示,对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 不断提高建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。在今天变化纷纭的世界里,新的技术和方法不断涌现,不断冲击着以往工程项目管理的知识,在建造师的职业生涯中,变化时唯一可以预测的因素。因此,建造师们必须加强学习,不断更新知识,提高自身执业能力。只有注册建造师们具备了以人为本的理念、掌握绿色技术,能应用绿色技术,才能建绿色建筑,构筑绿色城市、生态城市,大范围、系统化的实践可持续发展观。所以建造师们必须加强学习,不断积聚必须的资源和技能,创造符合产品要求的新技术,具备高效率生产的管理能力,顺利实现工程项目的预定目标。当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。职业人员为了个人或小团体利益,违背职业道德的现象频频出现,施工单位围标、串标、低价抢标,中标后,通过各种途径更改投标文件,违规建设、偷工减料、以次充好,以牺牲工程质量和安全为代价赚取利润,以致工程事故时有发生。因此,加强职业道德建设具备有十分重要的现实意义和必要性。另外,加强职业道德建设,是提高注册建造师责任心的重要途径、是提高企业竞争力的必要措施、是促进企业和谐发展的迫切要求。在今后的执业过程中,应从以下几点建筑职业道德规范:⑴遵纪守法,维护建造师的 声誉;⑵承担对社会和公众的责任;⑶诚实守信,热忱服务;⑷廉洁自律,公平公正;⑸尊重他人,注重团结与协作;⑹勇于承担责任,敢于面对错误,虚心接受批评。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 铭记注册建造师的执业活动中的职责和禁止行为。在担任建设工程负责人期间,要按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工,保证工程符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章,对所签署的工程管理文件承担相应责任。应当及时、独立完成建设工程施工管理文件的签章,无正当理由的不得拒绝在文件上签字并加盖执业印章。当建设工程发生质量、安全、环境事故时,应按照相关法律、法规规定的事故处理程序及时向企业报告,并保护事故现场,不得隐瞒。牢记《注册建造师管理规定》特别明确的注册建造师禁止行为及违反该管理规定所应担负的法律责任,在执业过程中,严格按法律法规、强制标准做事,做一个遵纪守法的社会主义现代化国家的建设者。虽然本次注册建造师的继续教育培训是短暂的,但建造师执业能力不断提高的需求是永恒的,因此,我们要不断学习、不断进步、逐渐完善自己。 篇一:二级建造师继续教育学习心得(建筑专业) 心得 体会 ——安全意识与建 造师 工程项目管理是管 理学的一大类,其管理的对象主要是建设工程。经过学习,我对工程项目管理有了更加深刻 的认识。在此我对工程管理进行简单阐述,谈谈我对工程管理的心得。 首先谈到工程管理, 什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目标是什么目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 等,这都是我们需要清楚了解的。工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策 划和控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。可解释如下:“自项目开始至 项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作; “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。工程项目管理的核心任务 是项目的目标控制。 首先我认为首当其 冲的是安全管理,安全是建筑企业不得小觑的关键部分,没有安全的保证,一切项目施工可 以说是无法正常进行的。 当今建筑结构形式 的变化,直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性,对项目的安全管 理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时,现代建 筑承包形式和建筑从业人员的变化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。 搞好项目工程安全 管理,主要应从以下几个方面进行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、树立“以人为本” 的安全生产观念 安全工作贯穿于项 目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中, 若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。安全管理是一种预防管理,安全事故是一 种不可逆转的过程,事故的发生,严重者将可能影响公司和企业的形象,会给事故当事人造 成终身遗憾。因此,安全管理工作必须作为工程施工最主要的工作来抓。 2、提高企业领导对 建筑安全生产的认识 企业领导对安全工 作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要: 首先强化对企业法 定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深人了解和认识安全生产的方针、政策和法 律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而 更加深刻理解安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 其次切实行使安全 生产“一票否决制”,安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业 绩和领导者的政绩挂钩。 最后加大对安全事 故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程,切实树立 起“安全第一”的观念,做到行动上时时处处重视安全生产。 3、加强施工队伍的 安全教育与培训 安全管理首先是人的管理,要强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防 范意识,同时采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使 施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标 准、规范的教育培训,提高人员素质。从而强化安全意识,提高安全管理人员素质。 首先采取各种方式 和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、规范化,加强工序管目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。其次要重视员工的安全培训工作。培训教育 要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员安全素质。为此要做到:抓好骨 干的安全培训工作,重点对班组长专兼职安全管理人员和工程项目负责人进行培训。强化生 产工人安全工作的技术培训,开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的 技术操作水平。 再就是努力营造丰 富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的 方式,普及安全知识,强化安全意识。最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种 必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现 场。用人单位和安全管理部门必须重视临时工的安全教育,提高临时工的安全素质。 只有安全得到了保 障,才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质量管理。对于施工方,我们最目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷,要交出合格让人满意的优质工程,这就需要我们 在项目建设过程中不断的控制质量,对质量进行合理化的正确管理。 最后我想感谢这次 网络教育学习机会,这必将对我今后的工作与理念意识上具有重大提高。 篇二:二级建造师继续教育学习小结 二级 建造师继续教育学习小结 一、学习计划与实 施 1、每周一晚19: 00至20:30,自学《综合科目》 2、每周二晚19: 00至20:30,自学《综合科目》 3、每周三晚19: 00至20:30,自学《建筑工程》 4、每周四晚19: 00至20:30,自学《综合科目》 5、每周五晚19: 00至20:30,自学《二级建造师继续教育选修课程》 二、对热点问题河目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 南桥梁倒塌事故的一些看法 事故背景:义昌大 桥为简支梁结构的桥,为装配式t型梁截面,每跨采用5根梁,跨度为40米。此种结构桥梁 非常常见。桥为东西走向,分南北桥。此次倒塌为南桥,倒塌共两跨80米长。反思:烟花 的运输问题,作为安监部门肯定需要好好反省。对于私自运输贩卖的违法行为,一定要严加 惩治。同时,相关的专业技术、管理人员应该进一步提高自己的专业知识和责任感,力求从 根本上减少和避免各类事故的发生,确保人民生命和财产安全。 三、建筑工程施工 项目管理心得 施工项目管理是施 工企业对施工项目进行有效的掌握和控制,主要有如下特征: 一是施工项目管理 者是建筑施工企业的项目代表,他对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目, 具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期;三是施工项目管理的内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施 工项目管理要求强化组织协调工作。 1、施工项目的组织 机构管理与企业的组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步发挥 项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目 管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建 立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成任务,令项目经 理指挥灵变、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施 工项目管理的组织保证。一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应 付各种环境变化,形成组织力,使组织系统正常运转,产生集体思想和集体意识,完成项目 部管理任务。组织系统能否正常运转,首先要看项目部领导核心——项目经理。选择什么人 担任项目经理,看施工项目的需要,不同的项目需要不同素质的人才。项目经理应具备一定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 的基本素质:领导才能、时间观念。 2、施工项目质量管 理 为全面系统地 把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。施工企业依据质量保证模 式,建立自己的质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册、制定质量方针、 技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 人是质量的创造者,质量控制应以人为本为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极 性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。显然在 施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志,是 现代施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、 用好机械设备至关重要。 3、控制施工环境与 施工工序 在项目施工中,影目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 响工程质量的环境因素很多,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素, 采取必要的措施严加控制,为确保质量和安全创造良好的条件。 施工工序是形成施 工质量的必要因素,为了把工程质量的控制由事后检查转向事前控制,达到以“预防为主” 的目的。必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用以数理统计的方法,通过 对工序部分检验的数据进行统计的方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判 断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实例——分析——判断。 4、施工项目的成本 管理 施工项目的成本形 式分为预算成本、计划成本、实际成本。随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项 目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到运用,可以说,项目成本管理正式为施工 项目管理向深层次发展的主要目标和不可缺少的内容,能够提供衡量施工项目管理绩效的客目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 观尺码。 5、施工项目安全生 产与文明施工的管理 施工项目在施工过 程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使产生不安全行为和状态因 素得以减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的安全正常运行。 如何做好文明施工 至关重要,首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干 负责。在施工过程中对现场各个方面采取专业管理,开展文明施工竞赛活动,有布置、有检 查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。 四、企业管理心得 培训现今已经成为 企业新型的领导手段。过去企业的领导手段是确定重大决策和资源配置后,利用员工的才能, 为实现企业的盈利目标服务。今天的领导手段是要看重如何培养员工的才能,并与员工建立 密切的关系,实现企业与员工的发展目标。 因此,组织中的企目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 业管理培训活动,需要从战略上定好位,企业管理培训应被视为组织中一种目标明确的主流 活动。企业管理培训通过解决三大课题:协作战略、行为应变机制和核心价值观,使一个组 织从以资源为本发展到以人为本。转变企业管理培训模式,将企业管理培训置于企业发展战 略的核心地位,让管理人员或团队成员参加逐步明确目标的交流对话,达到认同接纳、达成 共识、做出承诺。 企业管理培训是提 高主管人员工作效率和学习敏感度的实践学习过程。这一段过程包括:建 立有效的工作关系,通过为培训者提供准确的信息,使之发现工作盲点,改变其做事风格, 从而承担内心认同的责任。 篇三:二级建造师继续教育培训学习心得体会 二级建造师继续教育学习心得体会 XX年4月16日至18日,参加了XX年陕西省二级建造师第一批继续教育学习班,通过 对几门课程的学习,我受益匪浅。继续教育制度,能使我们不断更新知识和提高创新技能,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 提升注册建造师的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、 新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不上时代的步伐。通过这次学习, 我感到继续教育培训工作非常重要,也很及时,从学习中得到了启发,并且从内心深处有所 体会: 一、通过继续教育, 了解了建筑工程管理目前的发展状况,得知了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建 筑工程施工的新技术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程合同管理、索赔管理、风险管 理、施工安全、成本控制等五个方面的系统学习及典型案例解析,提高了我们的综合素质和 执业能力。 二、通过对《建设 工程合同示范文本》的学习,掌握了《示范文本》为非强制性使用文本,适用于房屋建筑工 程、土木工程、线路管道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当事 人可结合建设工程具体情况,根据《示范文本》订立合同,并按照法律法规规定和合同约定目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 承担相应的法律责任及合同权利义务。《示范文本》明确了建设工程施工合同的法定形 式和内容、建设工程工期和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效 力待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定,通过对这些规定的学习, 我感到作为一个二级建造师、项目负责人在实际施工中要切实加强合同管理,对合同内容要 熟悉,严格按照合同要求主动办事、预先策划,索赔的时效、证据的收集,都要平时积累, 及时办理。 三、通过对《项目 成本控制》的学习,得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济, 并要了解施工管理的内容、施工成本的控制原则、内容和方法。熟悉施工变更与施工索赔的 一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定方法。关键要做到以下几点:一要做到以人为 本,进行全员、全过程、动态控制。项目成本控制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行, 始终贯穿于从图纸会审开始至竣工结束的全过程。二要明白项目成本控制的关键是人。人是目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 实现项目成本控制的关键性因素,我们搞工程就是要赚取更大的利润。首先要在质量上,施 工水平上,管理水平上使业主放心,其次要有服务意识,主动为业主服务,善于发现施工中 的缺陷或是设计图纸中的不足,有力有据的说服甲方,争取更多的变更。三要技术创新、降 低成本。为了降低控制成本,必须多动脑筋,学会怎么样去办变更、洽商,多学习规范、技 术,并把这些技巧运用到施工管理当中。四要懂得项目材料成本控制是关键。工程技术人员 首先要仔细看图,分阶段做好准确的材料计划,并要不定时地会同材料管理相关人员 清点库存材料,做好下一次的工程材料计划。 四、通过对《项目 风险管理》的学习,懂得了风险管理是项目管理的一个组成部分,由于项目的一次性、独特 性、临时性、生命周期等特性,决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存 在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在项目的各个阶段都存在风险。采取积极 的风险管理方式,可以使项目风险管理更加平稳,可以规避、转移风险或缓解风险带来的不目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 利影响,而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。项目风险管理包括,项 目风险识别,项目风险定性分析,项目风险应付计划,项目风险监控。风险识别是指风险管 理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的 各种风险进行系统归类和全面识别。风险识别是风险管理的基础。项目风险定性分析是评估 并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础 的过程。风险的应对计划即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策 略主要有回归转移、减轻、接受、选择。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的 风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。