2021年银行“明规矩、存敬畏、守底线”警示教育心得 3页

本文格式为Word版，下载可任意编辑2021年银行“明规矩、存敬畏、守底线”警示教育心得　02021年银行"明法规、存敬畏、守底线"警示训练心得　依据XX支行开展"明法规、存敬畏、守底线"主题警示训练活动的精神，在支行相关部门的宣扬、组织和动员下，我仔细、深化地参与了这次学习活动。通过这次主题训练，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题训练的意义和重要性。　本人仔细学习中银高校平台"警示训练活动之问责制度学习"视频课程，通过学习进一步熟悉到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻熟悉到违规经营，案件高发的危害性，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名银行工作人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我进展自我爱护及防范金融风险的根本所在，才能确保我行各项工作健康快速进展。　下面是我在学习相关内掌握度及管理方法后的几点心得体会：　一、加强合规文化训练，是提高经营管理水平的需要第3页共3页 本文格式为Word版，下载可任意编辑开展合规文化训练活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有乐观的深远的意义。一方面，统一各级领导对加强合规文化训练的熟悉，使之成为企业合规文化建设的提倡者，策划者、推动者。当今.是一个学问经济.，各种新事物不断涌现，新业务、新学问更是层出不穷。形势的进展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的学问，不断更新学问结构，努力提高综合素养，更好地适应全行业务提速进展的需要。根据"一岗双责"的要求，仔细履行岗位职责，特殊是要注意加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面学问的学习，不断提高自身的综合素养，增加明辩事非和拒腐防变的力量，做到在大是大非面前立场坚决、头脑糊涂。同时，进一步端正经营指导思想，增加依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推动各项业务健康有效进展。　二、提高个人思想素养和风险防范意识　增加依法合规经营的理念加强个人的法律法规、规章制度学习，加强思想训练，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。　加强对银行员工的风险防范训练，使大家都熟悉到.的简单性和银行经营风险的普遍性，熟悉到银行本身就是高风险行业，必需把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增加风险防范意识和自我爱护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。　三、加强内控管理，更新服务意识，树立正确的银行经营理念从近几年金融系统发生的经济案件来看，"十个案件九违章"有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，很多案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在肯定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。我们每个银行工作人员都应当吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要仔细扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下进展业务，在进展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。第3页共3页 本文格式为Word版，下载可任意编辑　第一，要把以"客户为中心"的理念贯穿于工作的始终。"基础坚固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇"。风险的防范与掌握，说究竟是人的因素起着重要作用，客户制造市场，客户制造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有进展，员工的价值才能够体现。假如每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。切实大力提倡、深化宣扬价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险掌握体系中，形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的动身点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加　强风险管理和内控建设具有不行替代的重要作用。　其次，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务进展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争力量的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的状况下，要突破原有的局限，制造共性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必需树立剧烈的市场意识，擅长讨论现实的和潜在的市场，擅长拓展优质市场，擅长竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速进展。特殊是要准客户定位，坚固树立为优质客户服务的意识，由于20%的优质客户将会给我们带来80%的经营利润。　第三，要树立全面协调均衡的经营理念。银行利润的主要第3页共3页