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  • 2023-01-03 12:30:43 发布

幼儿园秋季学期保教工作计划2019方案.doc

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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。幼儿园秋季学期保教工作计划2019方案幼儿园秋季学期保教工作计划2019方案  一、指导思想  本学期坚持以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导,按照幼儿园三年发展规划及全园工作计划的总体工作思路及目标,外树形象、内抓质量为重点;以科学管理为保障、以师幼共同发展为根本、以优质保教为中心;进一步促进保教规范发展及教研队伍建设,完善幼儿的生活、游戏环境,从不同层面促进幼儿全面发展。  二、工作目标  (一)围绕一日活动流程细则,全面提升保教质量。  (二)着力提高教师队伍建设,重视教师培训,结合全园工作安排,为教师提供多种平台学习锻炼,提高教师的育人能力和水平。  (三)充分利用户外空间及足球场提高幼儿的运动基本技能,增强体质。  (四)开展多种形式的家长工作,拓展家、园、社区联系,构建互动外延教育。  (五)显特色、求创新,注重早教中心教师师资培训,促进早教优质发展。  三、重点工作与措施  (一)以一日保教质量为出发点,规范保教行为,提升教育教学质量。  我们的工作有些是重复性的,有些是创造性的,不论是什么样的工作,我们都要有扎实的基础,不断提升的思想认识与专业技能,去撑起我们对专业品质的追求。  1.关注班级常规建设工作,提高班级管理质量。  ①在年青教师占绝对比例的情况下,班级常规建设亦是艰难困惑的挑战。因此,本学期我们还将细化落实一日工作流程,加强进班指导与督查力度,对活动时间的安排与有效落实情况、教育教学活动组织情况、出操情况、户外活动等进行观摩指导。同时,保教人员要深入班级跟踪指导教师组织一日活动,帮助每个班级教师提炼总结本班管理的有益经验,并进行推广交流,整合集体的有益经验来提高全园教师科学、合理的组织一日活动的能力。  ②3 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。加强班级工作的管理力度。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平、决策水平以及协调水平,以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念,出色的完成各项工作任务。  2.规范执行集体备课制度,提升集体备课质量。  年级组:备月计划:备孩子的经验(各班级提前1-2周,通过询问、调查了解幼儿的学习兴趣、需求及发展现状)、备目标、备内容系统图(集体、生活、区域:亿童的、户外)、备环境的准备、家园共育;班级:备周计划进程和日计划行动方案。各教师认真备课,目标明确,层次分明。  3.围绕幼儿一日生活活动的内容和要求,初步开展适合本园幼儿发展的区域活动。  本学期我们将继续以区域活动理论为指导,扎实开展区域活动。充分利用教研活动时间,组织教师研讨区域活动实施过程中存在的问题及解决方法,本着学习为先、研究为重的精神,立足实际,加强理论学习,注重关注幼儿兴趣与能力发展需要,将区域活动与主题活动有机的结合起来,以区域活动环境创设与材料提供为重点,提高区域活动质量,使主题活动及区域活动更好地为孩子的发展服务。  (二)加强保教队伍建设,3 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。提高教师素质与能力。  1.合理划分,分层培养,促进教师专业成长。  幼儿园的发展离不开教师的发展,教师的专业成长是推动幼儿园健康发展的重要基石。因此,我们根据师资状况将全园教师分成“新教师、成熟教师、骨干教师”三个层次,即“青蓝工程”,充分调动教师专业发展的内驱力,帮助不同层次的教师认真分析,找准各自的最近发展区,通过切实有效的培训,使不同层次的教师都有所提高。  (1)以“老带新结队子”,提高新教师的业务素质。  新教师工作热情高,思维活跃,可塑性强,敢于创新,但是对于教学设计和组织能力弱,班级管理能力弱,经验不足,缺乏与家长沟通的技巧与胆量,专业成长目标不明确。而教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质。  在培训中,我园将以“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。开展“师徒结对”工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对新年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平。  (2)以“任务驱动”促使成熟教师形成“不进则退”的紧迫感。  在主持班级工作、带领新手教师的过程中,推动成熟教师自觉转变教育理念,提高业务水平。首先要以自身的学习和修炼来提升自己的教育技能和教育思想。为成熟教师创设学习提高锻炼机会,推出成熟教师展示课活动,加强与新教师间的教育教学经验的相互交流与观摩、研讨。其次,要引导成熟教师逐渐提高自我反思和评价的能力,以积累丰富的教育经验和提升教育技能,在自身学习和外在环境的影响下,激励成熟教师向研究型教师转型。  成熟骨干团队:组建各研修坊:探究相关领域教学的基本流程,梳理系统图、形成优质课例、实现成果标准化开发  音乐:xx  体育:xx  语言:xx  美术:xx  科学:xx  (3)进行岗位练兵活动,夯实教学基本功。  鼓励新、青年教师积极参与绘画、弹琴、舞蹈技能技巧比赛,使自己尽快缩短由青年教师到成熟教师的过渡时期。  2.巧借外力,加强外培,实现转变与自我更新。  采取“请进来、走出去”的开放培训模式,结合个人特长与需求自主申报参培,不断给教师以新鲜信息的滋润,拓展思路,开阔眼界,使教师的思想更具前瞻性。并认真组织、开展外培后的二次交流与汇报,让培训惠及更多的教师。要求参培教师要汲取培训精华,认真准备汇报PPT,最大限度的传递培训精神与内容,从而进行对照反思,实现转变与自我更新。3

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